---
title: "Jak korzystać z zakładki Plan rozwoju?"
canonical: "https://help.skillpanel.com/space/TGP/3938418689/Jak%20korzysta%C4%87%20z%20zak%C5%82adki%20Plan%20rozwoju%3F"
format: markdown
---
Zakładka **Plan Rozwoju** została stworzona z myślą o wspieraniu pracowników w świadomym kształtowaniu ich kariery i kompetencji. 

Umożliwia wyznaczanie i realizację dwóch kluczowych typów celów:

1. **Cel rozwojowy** – skoncentrowany na zdobywaniu nowej wiedzy, która poszerza horyzonty, podnosi kwalifikacje i wspiera efektywność w obecnej roli.
2. **Cel awansowy** – ukierunkowany na rozwój praktycznych umiejętności i zdobycie cennego doświadczenia, które przygotowują do objęcia nowej, bardziej wymagającej roli.

Dzięki celom pracownicy mogą świadomie planować swój rozwój zawodowy, a pracodawca zyskuje wysoko wykwalifikowanych specjalistów, gotowych do podejmowania nowych wyzwań.

### **Widok pracownika**

Aby dodac cel, przejdź do zakładki Plan rozwoju na swoim profilu i kliknij przycisk “dodaj cel”

![image-20250130-085938.png](media://c61bf0a3-e4ab-4757-8590-3daf58a6c3b8)

Następnie uzupełnij formularz wypełniając kolejno pola:

- **Rodzaj celu** – określenie, czy cel ma charakter rozwojowy (zdobycie wiedzy) czy awansowy (rozwój umiejętności i doświadczenia).
- **Zamierzony efekt** – opis oczekiwanego rezultatu, czyli czego pracownik chce się nauczyć lub jakie kompetencje zdobyć.
- **Typ narzędzia rozwoju** – kategoria narzędzia określająca sposób jego realizacji:
  - **Zewnętrzne** – kursy, szkolenia lub certyfikacje realizowane przez firmy zewnętrzne.
  - **Wewnętrzne** – programy szkoleniowe organizowane w ramach firmy.
  - **On the job** – nauka poprzez praktyczne doświadczenie, np. prowadzenie projektów, job shadowing.
  - **Samorozwój** – indywidualne zdobywanie wiedzy, np. czytanie książek, korzystanie z platform e-learningowych.
- **Narzędzie rozwoju** – konkretna metoda lub zasób wspierający realizację celu, np. certyfikacja, platforma e-learningowa, zajęcia z języka angielskiego.
- **Miernik celu** – sposób oceny, czy cel został osiągnięty, np. ukończenie kursu, zdobycie certyfikatu, realizacja projektu.
- **Propozycje dotyczące realizacji** – konkretne kroki i działania, które pomogą w osiągnięciu celu, np. szkolenia, mentoring, praktyczne zadania.
- **Status realizacji celu** – bieżące postępy w realizacji, np. „w trakcie”, „zrealizowany”, „Oczekuje na zatwierdzenie”.

![image-20251105-155343.png](media://d14f89e5-9941-456c-b802-c9a8d305ac4b)

### **Widok menedżera**

Zakładka **Plan Rozwoju** w widoku menedżer zapewnia pełny wgląd w cele rozwojowe i awansowe utworzone przez pracowników, wraz z dodatkowymi informacjami na ich temat. Umożliwia również menedżerowi dodanie nowego celu – zarówno dla siebie, jak i dla wybranego pracownika – w sposób analogiczny do opisanego wcześniej procesu.  
  
Domyślnie dostępna jest opcja eksportu wszystkich wierszy do Excela. Limit techniczny to 10000 wierszy.

- **Eksportuj wszystkie (Excel)** – umożliwia pobranie wszystkich danych (max 10000 wierszy) w formacie Excel, co ułatwia ich dalszą analizę i raportowanie.

Po zaznaczeniu jednego lub kilku pracowników dostępne są dodatkowo dwie opcje:

- **Wyślij do HR** – pozwala na przesłanie zaakceptowanych lub utworzonych przez menedżera celów do działu HR.
- **Eksportuj (Excel)** – umożliwia pobranie danych z bieżącej strony w formacie Excel, co ułatwia ich dalszą analizę i raportowanie.

Po kliknięciu strzałki obok imienia i nazwiska pracownika, po prawej stronie ekranu pojawi się panel ze szczegółami celu. Z tego poziomu menedżer ma możliwość edycji celu, jego anulowania lub przekazania do działu HR. Może również dodać notatkę, aby uzupełnić informacje lub przekazać dodatkowe uwagi.