---
title: "Konfiguracja Awansów (Plug-in)"
canonical: "https://help.skillpanel.com/space/TGP/3080290350/Konfiguracja%20Awans%C3%B3w%20(Plug-in)"
format: markdown
---
Plug-in “konfiguracja awansów” pozwala menadżerom na konfigurację warunków awansu według potrzeby.  Dzięki tej wtyczce menadżerowie zespołów mogą [m.in](http://m.in). tworzyć nowe umiejętności dodatkowe potrzebne do awansu, edytować już istniejące umiejętności oraz zarządzać progiem punktowym, który po osiągnięciu przez pracownika umożliwi rozpoczęcie procesu awansu. Dzięki temu rozwiązaniu wtyczkowemu, personalizacja oraz zarządzanie procesem awansu stają się nie tylko łatwiejsze dla menadżerów danych zespołów ale również dla pracowników których ten proces będzie dotyczył. 


## Dla menadżerów

### Konfiguracja progów procentowych

Aby rozpocząć konfigurację procesu awansu wystarczy wejść w kategorię “ustawienia ról kompetencyjnych” (żółty kwadrat) a następnie kliknąć w zakładkę “konfiguracja awansów” (czerwony kwadrat). Po wybraniu zakładki, po prawej stronie wyświetli nam się interfejs z podglądem kategorii awansu, ich warunków oraz możliwością ich edycji.

![image](media://fa6d8105-e6d8-47a0-adb0-0834c39701b8)


Na samej górze w sekcji “konfiguracja kategorii awansu” znajduje się okno zawierające dwa warunki, które należy spełnić aby rozpocząć oraz zakończyć proces awansu. Pierwszy z nich (żółty kwadrat), czyli “enable start of promotion process at” przedstawia procent znajomości kluczowych umiejętności (core skills) wymaganych na danym stanowisku jaki pracownik powinien uzyskać aby mógł rozpocząć proces awansu. Drugi warunek, czyli “enable finalize promotion process at” (czerwony kwadrat) przedstawia procent “punktów kariery' (career points) potrzebny do pomyślnego ukończenia procesu awansu. Warto również zwrócić uwagę na przelicznik procentów na punkty znajdujący się poniżej wskażnika procentowego (żółta strzałka), które są obliczone według konkretnych **[zasad punktacji](https://devskiller.atlassian.net/wiki/spaces/TGP/pages/edit-v2/3080290350?draftShareId=367d06c6-15fc-4a72-b051-a66f1230a7dd&inEditorTemplatesPanel=auto_closed#%5BinlineExtension%5DZasady-punktacji)**. 

![image](media://0235b0db-780e-4e26-83c3-5f9c1010ec56)


### > Macro (anchor)

Zasady punktacji

Dla umiejętności kluczowych (core skills) oraz dodatkowych kompetencji punkty są liczone na podstawie znajomości umiejętności określonej przez ocenę przełożonego. W innym wypadku, gdy takiej oceny nie ma, na podstawie oceny z TalentScore. Maksymalna ilość punktów umiejętności kluczowych określana jest przez administratora i nie może zostać zmieniona przez menadżera natomiast punkty za umiejętności dodatkowe/taski są ustalane przez menadżera według potrzeb. Poniżej przedstawiamy zasady obliczania punktów dla poszczególnych kategorii:  


- **Core skills: ***% znajomości core skills z job position * liczba punktów kategorii*
- **Umiejętności dodatkowe: ***% znajomości skilli wskazanych przez przełożonego * liczba punktów kategorii*

**Uwaga**: Jeżeli nie dodano żadnej umiejętności kluczowej, punktacja w przypadku “core skills” wynosi 0. 


### Kategorie awansu

Pole “kategorie awansu” pozwala na dodawanie nowych oraz usuwanie istniejących już umiejętności wymaganych na konkretnym stanowisku. Umiejętności te będą widnieć w podglądzie procesu awansu jako umiejętności dodatkowe. Umiejętności dodatkowe, to umiejętności dodane przez menadżera do procesu awansu konkretnego pracownika czyli przeciwnie do “core skills”, które są ustalone odgórnie przez administratora dla całej firmy. Aby ukończyć tę kategorię pracownik musi uzbierać conajmniej wymaganą ilość Punktów Kariery wskazaną przez wartość “Wymagany % do awansu”.   


### Kategoria “Dodatkowe umiejętności”

Aby dodać kategorię “dodatkowe umiejętności” należy kliknąć na przycisk “dodatkowe umiejętności” na górze listy wymaganych umiejętności (czerwonyprostokąt). 

![image](media://5761c558-a449-44d7-b506-1d7634aed5fc)


Po kliknięciu w przycisku pokaże się okno “utwórz kategorię awansu” które pozwala na utworzenie nowej kategorii “dodatkowe umiejętności”, przypisanie jej maksymalnej liczby punktów kariery oraz procent wymagany do awansu. Po uzupełnieniu obydwu pól (żółty prostokąt) wystarczy kliknąć na przycisk “utwórz” (czerwony prostokąt) aby zapisać ustawione przez nas parametry.

![image](media://90d1fa0d-c0c0-475e-b966-ba772046630e)

**Uwaga**: W każdej chwili możesz edytować dodane przez siebie kategorie awansu. Wystarczy, że klikniesz na odpowiednią pozycję z listy a następnie klikniesz na przycisk notatnika w prawym górnym rogu ekranu. 


### Kategoria “Lista zadań”

Podobnie jak w przypadku dodawania kategorii umiejętności, aby dodać kategorię listy zadań dodatkowych należy kliknąć w przycisk “lista zadań” znajdujący się obok przycisku “dodatkowe umiejętności”. Tak jak w poprzedniej sytuacji, tutaj również wyświetli nam się okno ale tym razem o nazwie “lista zadań” w którym nie tylko możemy edytować maksymalną wartość punktów kariery oraz wymagany % do awansu, ale również nazwę kategorii, jej opis, oraz dodawać zadania (taski), które również wliczają się do ostatecznej punktacji decydującej o awansie. 


Aby dodać nowe zadanie należy w sekcji “zadania” kliknąć przycisk “dodaj” (żółty prostokąt) a następnie wypełnić pole “nazwa zadania” oraz wybrać odpowiednią wagę (w skali od 1-5) z rozwijanej listy “waga”. Po wypełnieniu wymaganych pól klikamy przycisk “potwierdź” (czerwony prostokąt) i zapisujemy nasze zmiany przyciskiem “utwórz” w prawym dolnym rogu okna.

![image](media://394381e7-eb9e-475a-8e30-322337ac42ad)


### Status procesu promocji

Aby podejrzeć oraz zarządzać statusem procesu promocji, należy wejść w zakładkę “awanse pracowników” a następnie po wybraniu interesującego nas pracownika z listy należy nacisnąć przycisk trzech kropek (czerwona strzałka) i wybrać z listy opcję “otwórz szczegóły procesu” (żółta strzałka) która przekieruje nas na stronę z podglądem statusu procesu promocji.

![image](media://d387b581-2ea7-4e42-a973-1194c0a20178)


Po przekierowaniu na stronę “status procesu promocji” ukaże nam się pasek postępu (czerwony prostokąt), który informuje nas na jakim etapie aktualnie znajduje się proces awansu danego pracownika. Pasek postępu podzielony jest na cztery etapy:  


- **Utwórz nowy proces** - czyli utworzenie nowego procesu awansu dla pracownika
- **Skonfiguruj ustawienia** - konfigurowanie ustawień procesu awansu dla danego pracownika
- **Oceń pracownika **- ocena umiejętności/zadań do wykonanie wymaganych na stanowisku którego dotyczy proces awansu
- **Sfinalizuj proces **- podsumowanie oraz zakończenie procesu awansu

Poniżej znajdziemy również informacje odnośnie szczegółów procesu (żółty prostokąt) tj. daty utworzenia, celu kariery czyli stanowiska o które ubiega się pracownik, informację na temat wymaganego wyniku przedstawionego w procentach oraz punktach kariery.


Na samym dole okna statusu procesu promocji możemy znależć opis wymagań procesu wyrażony w punktach umiejętności i procencie przedstawiającym minimalne wymagania niezbędne do uruchomienia procesu promocji oraz całkowitą sumę punktów umiejętności ze wszystkich umiejętności kluczowych (core skills) dla danego stanowiska, którego dotyczy proces.