---
title: "SkillPanel vs SkillCheck"
canonical: "https://help.skillpanel.com/space/TGP/3040641111/SkillPanel%20vs%20SkillCheck"
format: markdown
---
**SkillPanel** obok **SkillCheck**, to jeden z kluczowych produktów skupiających się na nawigowaniu wewnętrznymi talentami IT w Twojej firmie. To rozwiązanie monitoruje zmiany poziomu umiejętności zarówno wśród indywidualnych pracowników, jak i całych zespołów.

Z drugiej strony, **SkillPanel** służy do oceny umiejętności technicznych i potencjału rozwoju kandydatów w procesie rekrutacji Twojej firmy. To umożliwia pracodawcom ręczny dobór przyszłych pracowników dostosowanych do potrzeb firmy, bieżących projektów oraz zaplanowanej strategii rozwoju działu HR. Wszystko to dzieje się w środowisku opartym na danych, eliminując błędy rekrutacyjne wynikające z ludzkich uprzedzeń.

### **Ocena poziomu umiejętności**

**SkillPanel** pozwala pracodawcom ocenić kompetencje swoich pracowników w obszarach takich jak języki programowania i biblioteki. Pracownicy mogą subiektywnie ocenić swoje umiejętności (Poziom oceny własnej), które można porównać z ocenami dokonanymi przez ich przełożonych (Poziom oceny kierownika). To porównanie umożliwia kierownikom **obiektywną ocenę pracowników**, dostarczając prawdziwej oceny w czasie rzeczywistym. 

Taki sposób oceny pomaga firmie określić, czy pracownik ma tendencję do niedoszacowania lub przeszacowania swojego aktualnego zestawu umiejętności. Taka ocena jest również wartościowa dla pracowników, pomagając im **planować ścieżki kariery w firmie**, np. poprzez identyfikację luk w umiejętnościach, które muszą uzupełnić dla awansu czy podwyżki (Poziom pożądany vs. zalecany).

### **Odkrywanie Potencjału Rozwoju**

**SkillPanel** dostarcza narzędzi do uzyskiwania wglądu w dynamiczny rozwój umiejętności indywidualnych pracowników, zespołów i całej firmy. Kierownicy projektów mogą rekrutować członków zespołu na podstawie ich umiejętności i uwzględniać krzywą uczenia się w określonym okresie czasu. Prowadzenie ocen w sposób systematyczny i sezonowy pozwala kierownikom wizualizować dynamikę rozwoju pracowników, taką jak wzrost lub spadek w czasie. To ułatwia organizowanie warsztatów i programów, które napędzają globalne kompetencje firmy zgodnie z aktualnymi wymaganiami branżowymi lub potrzebami klientów.

**Mapy umiejętności** pozwalają firmie nawigować po krótkoterminowych potrzebach związanych z bieżącymi projektami, np. przewidując szanse na wygranie przetargu przy wykorzystaniu obecnych zespołów firmy. Dodatkowo, mapy umiejętności umożliwiają tworzenie długoterminowych strategii dla głównych celów globalnych.

### **Odkrywanie Ukrytej Wiedzy Specjalistycznej**

**SkillPanel** służy również do odkrywania ukrytych kompetencji pracowników, które mogą być dla nich drugorzędne, ale są bardzo interesujące i przydatne z perspektywy pracodawcy. To jest istotne, ponieważ promuje wykorzystywanie talentów wewnętrznych zamiast inwestowania czasu i kapitału w zewnętrznych wykonawców.

### **Trzy w Jednym**

Podsumowując, **SkillPanel** umożliwia kierownikom, pracownikom i zespołom w firmie śledzenie ich potencjału i osiąganie celów związanych z kompetencjami w czasie. Narzędzia takie jak symulacja potencjału zespołu oraz porównywanie ocen subiektywnych i obiektywnych eliminują wszelkie uprzedzenia dotyczące umiejętności pracowników. Funkcjonalność ta zapewnia efektywne projektowanie i realizację **ścieżek kariery dla pracownika, kierownika i firmy**.